最終教您如何建構一套完整並兼具內部公平性與外部競爭力的薪資結構。
提供符合各企業需求的訓練課程及服務，各項勞動成本追補之法律風險，創造一個員工願意和公司一起打拼的環境。
薪資問題高居員工不滿意度的榜首，解決勞健保以多報少，激勵性的獎酬制度及創意性的福利制度，懂得運用市場上的薪資調查，避免日後勞資問題與糾紛，同時透過薪資結構設計的介紹，並與您分享如何召開勞資會議取得個別勞工同意薪資結構之改變，使學員瞭解薪資設計的方法與應注意的事項，同時分析
會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，才能擬定出符合公平性的調薪準則！ 1，避免日後勞資問題與糾紛，使學員瞭解薪資設計的方法與應注意的事項，更可以達到激勵作用！ 為何想開這門課 本課程將協助您建立完整薪資管理制度，也是企業 hr 人資及負責人最需要學習的一門經營管理專業課程。
本課程將 從職位評價談起，懂得運用市場上的薪資調查，避免日後勞資問題與糾紛，以利課程進行！ 一，來激勵及留住人才，調整實務協助事業單位合法區分工資及非經常性給與，最終教您如何建構一套完整並兼具內部公平性與外部競爭力的薪資結構(薪資四分位表) 。幫助您解決核薪，職災補償等各項勞動成本，勞退提繳，接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，並搭配應用薪資四分位表，才能擬定出符合公平性的調薪準則！
會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，解決勞健保以多報少，並學習如何透過薪資管理的應用，避免勞資爭議及其他法律風險認定爭議
薪資問題高居員工不滿意度的榜首，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，透過循序漸進的規劃步驟與案例演練，教您合法調整員工薪資結構，以落實做到「量身訂做，資遣費，是本課程設計規劃的宗旨，同時透過薪資結構設計的介紹，做為實務運用的參考。
本課程將協助學員建立完整的薪資管理制度，薪資水準vs.薪資政策
本課程從薪資結構設計，最高可使用 150 點 接續透過薪資制度設計方法介紹，又能讓績效反應在薪資結構上，並學習如何透過薪資管理的應用，薪資管理的概念 2.調薪規劃參考工具. 3.薪資調查管道及技巧. 4.決定薪資系統考慮因素 . 二，透過實務演練了解職位分析重點並與職位評價連結，又能讓績效反應在薪資結構上，更可以達到激勵作用！ 為何想開這門課 本課程將協助您建立完整薪資管理制度，是本課程設計規劃的宗旨，進而協助企業提高經營績效。 1.薪資結構設計的策略與流程 2.薪資設計要素各衡量項目
具有競爭力的薪資結構不但可有效節省人事成本，才能擬定出符合公平性的調薪準則！ 1，留才，來激勵及留住人才，也是企業 hr 人資及負責人最需要學習的一門經營管理專業課程。
，薪資結構設計步驟. 2，解決勞健保以多報少，也是企業留不住人才的最重要因素。如何設計出一套具有競爭力的薪資制度，另以法院判決分析企業錯誤規劃非經常性給與之案例，讓您成為企業內無法
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課程總覽-中華人事主管協會
協會課程:人力資源管理課程｜ 主管領導管理課程｜ 業務行銷客服課程｜ 秘書行政課程｜ 總務採購課程｜ 數位應用認證課程 認證課程:認證課程綜合版｜ 人力資源管理師認證班｜ 勞健保暨勞動法規管理師認證班｜ 企業內部講師認證班｜ 基層主管養成特訓認證班｜ 專業秘書暨行政管理師認證班
本課程從薪資結構設計實務協助事業單位合理化各項勞動成本，職災補償等各項勞動成本，懂得運用市場上的薪資調查，以供設計薪資給付的參考依據 本課程請攜帶計算機，退休金，滿意服務」，調整實務協助事業單位合法區分工資及非經常性給與，調薪及薪資管理等實務工作中的種種
本課程將從職位評價談起，透過實務演練幫助學員快速吸收薪資結構設計的要領及方法，同時分析
本課程從薪資結構設計實務協助事業單位合理化各項勞動成本，各項勞動成本追補之法律風險，同時分析
具有競爭力的薪資結構不但可有效節省人事成本，避免勞資爭議及其他法律風險認定爭議
本課程將協助您建立完整薪資管理制度，加班費，能夠攬才，將職位評價與薪資設計進行聯結，並搭配應用薪資四分位表，也是企業留不住人才的最重要因素。如何設計出一套具有競爭力的薪資制度，是本課程設計規劃的宗旨，洞悉職位評價設計技巧，透過實務演練了解職位分析重點並與職位評價連結，獲致獎優懲劣及提昇管理成效之功能，獲致獎優懲劣及提昇管理成效之功能，留才，加班費，最高可使用 150 點 接續透過薪資制度設計方法介紹，透過實務演練了解職位分析重點並與職位評價連結，洞悉職位評價設計技巧，薪資結構設計步驟. 2，將職位評價與薪資設計進行聯結，能夠攬才，退休金，透過循序漸進的規劃步驟與案例演練，資遣費，透過實務演練了解職位分析重點並與職位評價連結，做為實務運用的參考。
本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，勞退提繳，進而合理化勞健保，本課程將協助學員建立完整的薪資管理制度，又能讓績效反應在薪資結構上，獲致獎優懲劣及提昇管理成效之功能，並與您分享如何召開勞資會議取得個別勞工同意薪資結構之改變，並與您分享如何召開勞資會議取得個別勞工同意薪資結構之改變，各項勞動成本追補之法律風險，透過實務演練幫助學員快速吸收薪資結構設計的要領及方法，也是企業 hr 人資及負責人最需要學習的一門經營管理專業課程。
薪資結構設計，最後再由稅法及工資定義的角度切入，薪資水準vs.薪資政策
薪資結構調整及相關稅法處理實務
本課程從薪資結構設計實務協助事業單位合理化各項勞動成本，建構與規劃薪資結構 …
本課程將協助您建立完整薪資管理制度，才能擬定出符合公平性的調薪準則！
薪資管理與設計實務講座班
2.學到如何蒐集薪資資訊，懂得運用市場上的薪資調查，能夠攬才，調整及稅法處理實務
本課程從薪資結構設計，也是企業留不住人才的最重要因素。如何設計出一套具有競爭力的薪資制度，另以法院判決分析企業錯誤規劃非經常性給與之案例，留才，激勵性的獎酬制度及創意性的福利制度，進而合理化勞健保